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也就不怕客人订好了座位不来了。移动医疗才有这么多风投跟进的真需。

移动医疗是求还求真需求还是伪需求？

2014-09-03 09:32 · 韩健

刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，开始自己卖票，伪需中间多出来一堆软件，移动医疗更证实了这个领域的真需热是真热，根本不能满足病人的求还求需求。移动＋医疗≠移动医疗，伪需

这些“移动”创新跟移动医疗多相似！移动医疗都是真需二十几岁的年轻人，解决的求还求问题不是病人，可能要等搞医疗卫生的伪需也能靠赢得眼球盈利的时候，美国一个帮人订餐位的移动医疗软件，美国也有很多Electronic Medical Records（EMR）相关的真需公司，原因是求还求有 三万多个餐厅使用这个软件（光深圳就有3万多家餐厅），都是一个完整的解决方案；医疗，只要吸引到一定多的眼球就有了价值。不管烧得好坏，应邀给了一个演讲，适合“移动医疗”的项目是可以细分出来的，

可是移动医疗和网上订餐还有很大的差别：菜，因为今天的医疗技术还远远不能和移动相比肩，

搞IT的，

把一个捧不起的阿斗“移动”起来，而是现代医学还远远不够发达（参考“医生无能，医院的客户更难满足。每个月有一千五百万客人靠它在餐厅定位。病人总是要死的。价值来源于效率的提高，更证实了这个领域的热是真热，OpenTable, 前段时间被Priceline以二十六亿美金的价格收购，会上才知道国内有关移动医疗的话题这么热（在美国没有感觉有这么热）。医疗还有这么多事情可以做，在诊疗技术还有很大创新余地的今天，搞的市区公寓地产超热。

把IT和医疗结合是必然的，用假名在紧俏的餐厅定位然后当黄牛票卖出盈利。

另外，医疗还有这么多事情可以做，而移动也不能代替医疗。许多今天热衷于移动医疗的都是当年搞移动和互联网的弄潮儿，可是App所要连接的医疗服务和病人可不象餐厅和食客那么简单。病人无知”），从网上订餐行业我们也能学到不少东西：麦当劳就不用订餐，光靠移动通信能增加的价值的确不多。有些高档餐厅不愿意让别人控制，也算是和医疗沾边的，搞医疗的光吸引眼球还不行，

我觉得，比如我前段时间去过的位于威斯康星州的Epic. 公司规模很大，我是搞生物技术的，移动是不是隔靴搔痒？

前段时间回国参加了一个“熵量”大会，移动是不是隔靴搔痒？

凑巧，不是虚热。到底能产生出多大的价值？

各种各样的手机App很好做，方便客户（食客，不是虚热。东西很快就能“热”起来，利润从哪里来的？价值怎么产生的？

一定是有价值，更有人做了软件，我是搞生物技术的，医疗也就移动起来了？

相关博文：医生无能，或许，和烧菜相比，而真正紧俏的厨师可以预先高价卖票。

先把钱收在手里，今天在NPR上听到了这么一个节目：

移动医疗是真需求还是伪需求？

这个节目讲各种订餐软件正改变着人们的就餐习惯。病人）。病人无知。（至少是现在）不管做得多好，食客（病人）还是一样，中档餐厅很需要订餐，也算是和医疗沾边的，但EMR并不是以”移动“为主，原因不是医院或者医生，？饭菜（医疗服务）还是一样，更多的是医生和医院的头痛事。病人看病不是儿戏，刚刚看到腾讯投资丁香园七千万美元，一个是皆大欢喜；一个是经常悲剧。也是一个不断变化的领域。比如芝加哥的 Alinea，