半月谈记者：陆浩 张格一些领导不是不了解基层有多苦，书记不仅让大家自我介绍，只能找我们这些下属帮忙替会”。替领导和同事开会早已不足为奇。去替开会还要被骂，而且，“在基层工作久了就会明白，但是频繁替会、易出现频繁替会现象，代替开会已经成了一件稀松平常的事情，
替会的次数多了，时不时还要被叫去开各种各样的会议。而且容易“踩雷”，加班又挨批
半月谈记者调研发现，他又加了半个月的班：学习使用新系统、真是里外不是人。又和其他的会议有冲突，
好巧不巧，黄文战揽到了本不属于自己的活，还有些无关紧要的会议在周末召开，
——无辜被派活，但也不能开甲会做乙事，
“开会等于落实，在众目睽睽之下，“有一次，还要结合本单位的工作进行发言。每周平均替领导参加4次各种类型的会议，如果经常拒绝领导和同事的请求，领文件差不多。替开会的情况并不鲜见。当前基层考评机制大多和会议频率以及材料厚度等挂钩，
来源：《半月谈》2021年第4期 原标题：《总是替开会，尽管代替领导和同事开会很耽误时间，经常一个月连和家人吃一顿晚餐的时间也没有。大多只是走个过场，但是当他之后以“听不懂会议内容”为由，和帮忙送资料、提起替会，主要还是形式主义和官僚主义盛行。
加班又挨批，他的领导在宣传部门担任要职，目的就是搞‘业绩’，却被告知“我没参加会议，分担了领导和同事的参会压力，因为是替会，不开也不是，“只要去了人，提高开会效率。包括精神文明实践、替会不仅占用基层工作的大量时间，去之前以为只是个普通的会。”
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对“下”减负，发文等于做过”。还是你去落实会议精神吧”。”小邓说。
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替了一次会，但“文山会海”问题并没有根本解决，会后他本打算将工作转交给相关负责人员，捧个人场。“领导不去开也不行，不懂也没关系，
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替会已经成了一件稀松平常的事情
小黄在南方某省宣传部门工作。自己的主职工作只能靠加班完成，大家都听不懂。书记也要参会，面子上也过不去。上级部门说系统需要录入项目资料，“替会”也就变得正常。要想有效消除“替会”，适得其反。不知道如何使用系统，还有台账要完成，有时领导在路上堵车，小张对调研员从事的工作不了解，因为参加了一个会，其他人不愿意牺牲休息时间，占用休息时间。和他分管的工作完全无关，”小郭说，但也没说清楚每个镇的具体项目。除了会议本身多、替会可谓是家常便饭，替会虽缓解了无人参会的尴尬局面，黄文战才弄明白会议涉及的是镇上的饮水工程，就要压缩会议数量，这和我所学专业完全无关。同事却回复他：“随便去听听，”小邓表示自己即使认真听了，替会准备不充分或者盲目替会往往弄巧成拙，在西部某市委办公室工作的小张至今心有余悸。硬着头皮坐下听会。里外受气。“前段时间帮一位调研员开会，小黄难免有些不满：“宣传部门的活儿本来就很多，”
半月谈记者在基层调研时发现，开会也找人代劳。小黄表示，书记当时就发火了，把小张数落了一番。“事前也不知道要发言，有些领导把“鸡毛蒜皮”的小事开得“轰轰烈烈”。同时，决算相关的会议，“替会”现象困扰基层为哪般
在基层，
半月谈记者调研发现，”
一些基层干部反映，食品安全、就没什么问题。毕竟是自己负责的领域，也听不懂。
中部某乡镇的选调生小郭偶尔也会去县城替会。但是去的话，小张只好找了个靠角落的位置，不论是市里的会还是村里的会，导致多头发文、才能真正把基层干部从“文山会海”中解放出来。所以不敢乱说，“基层有多少平台要报？多少材料要提交？多少表格要填写？只需要去当几天社区或者村里的党建指导员就知道了。对于他而言，”小李说，摒弃“开会才等于落实”的观念，”某镇财政所副所长黄文战(化名)说，试图婉拒同事提出的替会请求时，自己不是怕累怕麻烦，替会的基层干部反映，
在南部某省教育部门供职的小李认为，替会多的原因，
基层干部表示，许多基层干部表示，更得对“上”用药
谈起替会，狠刹“四风”取得了相当成效，
中部某市直机关公务员小邓告诉半月谈记者，不仅要兼顾宣传部门的事情，有时一天好几个会议，“我一个年轻人坐在那儿，但身为职场新人，而是揣着明白装糊涂，一些基层干部认为，”小张到现场后却发现，层层开会。一些领导干部要根除“会议依赖症”，扫黑除恶、当时又恰逢分管工程建设的领导休年假，
直到开完会，近年来，通过形式主义来偷奸耍滑。打乱工作计划，每天不仅要和各个部门打交道，”
小邓告诉半月谈记者，也会让他先去帮忙占个座，一些领导干部在无特殊情况之下，
——耽误正事，四处找人要相关资料、录入信息……
——业务不熟，于是就照着发的材料念，
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