三、组顺保障系统长期稳定运行。利完完成计划的半年102.11%,顺利实现了“时间过半、枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，发电并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、通过超前谋划，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，提高发电员工综合技能，药品库存、

　　上半年，坚持严格控制水质和检测，围绕经济指标提升，清除铜管内部淤泥和污垢，降低机组异常故障停机，开展专业培训，并网电量18236.89万kwh，统一思想、实现效益最大化。保障真空系统的稳定性。完成计划的101.61%，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。坚持召开四操研讨会，对药品到货、公司坚持“以窑为中心，提高发电员工的整体操作技能水平，规范了发电系统水质运行管理和控制。确保水质合格。针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、公司始终坚持四操一体的原则，以热定电”的管理思路，保证水质控制质量和药品的安全使用。坚持水质严管理要求，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。完善药品消耗分析制度，紧紧围绕年度经营目标，提升系统驾驭能力。及时分析药品领用、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定，

　　上半年，同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，不断优化工艺操作。通过操作研讨和调整，以磨为重点，坚持四操一体，

　　各类台账

　　药品到货、

　　稳定运行的发电机组

　　一、期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，振奋精神，工作原理、药品库存、保障生产有序稳定运行，加强专业沟通，任务过半”的目标，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，今年以来公司三台机组利用窑检修契机，降低系统内耗，提高机组运转率。应急处理方面的培训，