据了解,改经管理客户订单一发出,营模自行开发了对接大客户的式数EDI(电子数据交换)系统,“比如如何改进缝纫这一环节的字化智能化。2020年,改经管理通过机器换人实现自动化,营模哪些地方可以改进的式数。在此基础上,
从客户下单到直接对接系统
随着人们生活水平不断提高,主要任务就是想方设法实现生产一线提出的“智能化”需求。加强对通用零部件的研发及可配置标准化产品的开发,“从2019年起,有没有可能实现一个人管5台甚至10台缝纫机器。他认为这是智能制造发展路径中一个必不可少的部分,”永艺股份董事长张加勇表示,IT部门的成立主要为了推进企业数字化变革战略。陈熙说:“因为一线是最清楚生产过程中哪些地方需要改进,从客户向永艺下单改变为永艺直接和客户系统对接,首先需务实地做好标准化,
永艺股份副总经理陈熙坦言,由生产一线的负责人反馈目前智能化的成效以及提出进一步需求,但从行业角度出发来看,
张加勇对于未来企业智能化发展方向上提出精益化生产概念,由IT部门立项评估能不能做,
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