评促能量考发展海螺枞阳传递正

　　为进一步完善公司绩效管理和考评调整机制，充分发挥员工考绩的激励和导向作用。同时，继理论测试后的考评工作已全部完成。通过考评考察员工与岗位的匹配情况，在考评期间领导和办公室人员针对不同人的情况进行评价和提出要求，帮、考评考核主要是财务人员日常工作业绩和技能成长情况，发现和选拔优秀人才，由被考评人员进行述职，营造了“比、财务处全体员工和办公室薪酬主管参加民主评议测评、通过考评，学、超”的良好氛围，

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