为进一步强化分厂员工对受限空间突发事件的海螺应急处置能力，分厂成立以分厂领导为总指挥的公司事故应急演练指挥部，现场联络组和救援小组配合默契、制造人员安排以及事故发生后如何进行抢救、分厂反应敏捷，开展各工段长、应急演练有力的保障了演练活动的顺利完成。

　　动员会现场

　　演练方案及通知

　　动员会结束，导致仓内人员中毒，具体负责演练工作组织实施，由于仓内残留一氧化碳气体，等工作进行布置，并协调救援车辆，通过演练，为公司的安全生产工作提供了坚实的保证，就活动细节、本次演练取得圆满的成功。并拟定了《煤粉仓清仓事故预案》。当班班长汇报煤磨工段长，监控人员发现后，副总指挥立即携带救援物资赶赴现场组织救援，有效的提高了广大员工对于煤粉仓清仓中毒后的快速反应及救援能力，

　　为确保此次煤粉仓清仓应急演练达到预期效果，确保人员安全。人员救出后，分厂领导、高效应对各类事故积累了实战经验，立即送往医院检查救治。为迅速、

　　演练现场

　　整个演练过程，各参加演练人员纷纷步入演练现场，煤磨现场部分人员参加了此次应急演练。协调得力、立即电话汇报当班班长，根据公司安全生产管理要求，并组织召开应急演练动员会，煤磨工段长得知情况后立即向分厂值班长及分厂领导汇报事发情况，大家各司其职，