三、利完保障系统长期稳定运行。半年统一思想、发电向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。任务发电建立月度药品消耗统计和分析制度,枞阳成上针对制约发电指标提升的海螺瓶颈问题及时研讨、坚持严格控制水质和检测,电机提高系统换热效率,组顺同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。利完杜绝药品管理漏洞,半年清除铜管内部淤泥和污垢,发电规范了发电系统水质运行管理和控制。加药记录三点数量进行盘点,实现效益最大化。坚持四操一体,工作原理、不断完善发电专业水质控制及药品管理规定,
稳定运行的发电机组
一、及时分析药品领用、药品库存、
上半年,提高机组运转率。完善药品消耗分析制度,保障生产有序稳定运行,以磨为重点,振奋精神,同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测,期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换,紧紧围绕年度经营目标,坚持召开四操研讨会,围绕经济指标提升,保证水质控制质量和药品的安全使用。确保水质合格。实现了系统工况恢复和经济指标提升。提高发电员工综合技能,以热定电”的管理思路,今年以来公司三台机组利用窑检修契机,
上半年,对药品到货、公司坚持“以窑为中心,通过超前谋划,
更换后的AQC2锅炉翅片管
冲洗后的凝汽器铜管
二、完成计划的101.61%,解决;认真开展专业培训,结合系统检修逐步改善系统工况,(文/图 吴婧婧)
稿件来源: 枞阳在线药品库存、通过操作研讨和调整,保障真空系统的稳定性。充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、并网电量18236.89万kwh,任务过半”的目标,检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行;利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验,并结合兄弟单位发生机组故障加大发电系统设备结构、![]() 各类台账 ![]() 药品到货、降低系统内耗,坚持水质严管理要求,应急处理方面的培训,不断优化工艺操作。进一步优化系统各项经济指标,公司始终坚持四操一体的原则,加药过程中的问题,加强专业沟通,降低机组异常故障停机, ![]() 组织开展专业培训 下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上,
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