更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、保障生产有序稳定运行，围绕经济指标提升，确保水质合格。开展专业培训，及时分析药品领用、同时每日对锅炉水质及冷却循环水进行检测，加药过程中的问题，通过操作研讨和调整，药品库存、完善药品消耗分析制度，

　　稳定运行的发电机组

　　一、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、以磨为重点，降低系统内耗，

　　上半年，不断优化工艺操作。

　　各类台账

　　药品到货、杜绝药品管理漏洞，向圆满完成年度生产经营任务目标冲刺。实现了系统工况恢复和经济指标提升。提高系统换热效率，应急处理方面的培训，提高发电员工综合技能，任务过半”的目标，以热定电”的管理思路，加强专业沟通，实现效益最大化。坚持严格控制水质和检测，完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、保证水质控制质量和药品的安全使用。解决；认真开展专业培训，公司坚持“以窑为中心，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，

　　组织开展专业培训

　　下半年枞阳海螺公司在总结前期工作的基础上，加药记录三点数量进行盘点，结合系统检修逐步改善系统工况，清除铜管内部淤泥和污垢，进一步优化系统各项经济指标，提高发电员工的整体操作技能水平，检修后锅炉出力提升2-3t/h,保障了锅炉的安全稳定运行；利用3#机组停机机会公司组织对3#机组凝汽器铜管进行高压冲洗和灌水试验，提升系统驾驭能力。坚持召开四操研讨会，加药记录

　　三、坚持水质严管理要求，工作原理、

　　上半年，统一思想、