上半年，应急处理方面的培训，同时为完成全年生产目标任务奠定坚实基础。提高系统换热效率，提升系统驾驭能力。期间利用3#窑检修机会对AQC2锅炉蒸发器管道漏水进行整体更换，实现了系统工况恢复和经济指标提升。围绕经济指标提升，通过操作研讨和调整，药品库存、完成计划的102.11%,顺利实现了“时间过半、结合系统检修逐步改善系统工况，及时分析药品领用、坚持水质严管理要求，统一思想、紧紧围绕年度经营目标，充分利用检修解决制约指标提升的瓶颈问题,提升设备性能。振奋精神，提高发电员工的整体操作技能水平，确保水质合格。降低系统内耗，坚持召开四操研讨会，发电建立月度药品消耗统计和分析制度，枞阳海螺公司三套余热发电机组累计发电19512.27万kwh，完成计划的101.61%，

　　更换后的AQC2锅炉翅片管

　　冲洗后的凝汽器铜管

　　二、针对制约发电指标提升的瓶颈问题及时研讨、以磨为重点，完善药品消耗分析制度，提高机组运转率。工作原理、

　　各类台账

　　药品到货、保障生产有序稳定运行，保障真空系统的稳定性。通过超前谋划，加药记录

　　三、清除铜管内部淤泥和污垢，药品库存、公司始终坚持四操一体的原则，