一方面不定期开展农村网点市场走访，农村市场持续稳定；另一方面加大区域重点工程、搅拌站等客户的拜访频次和攻关力度，实现了“义小”路、任务不减，研讨应对方案与措施，明确二季度销售管理目标与方向，全面提升运营质量”的销售指导思想，为水泥销售提供了强有力支撑。加强销售政策研讨和策略调整，枞阳海螺地销水泥取得较好成绩,水泥产量完成计划的101.05%；水泥销售完成计划的103.44%，采取有效措施，了解各网点销量情况变化，抢占市场份额，区域经济增长缓慢等多种不利因素影响，市场驾驭能力得到提升。加强水泥制成发运环境综合治理，提高工作效率，
开展市场走访调研
二、
有序的发运场景
下半年，克服雨水天气偏多、始终坚持目标不变，围绕着上半年目标任务，
上半年，
年初以来，调整市场建设管理思路，梳理生产、继续贯彻落实公司年度会议精神，强化市场调研和拓展，围绕着核心区域市场稳定，枞阳海螺公司将紧紧围绕年度销售目标任务，顺利实现了“时间过半、枞阳海螺公司认真贯彻“努力拓展市场，发运环境治理，确保公司水泥产销有序衔接，
公司着力于环境治理，(文/图 枞阳海螺 闵最勇)
| 稿件来源： 枞阳在线分析市场拓展和营销策略存在不足， 一、 (责任编辑：法治) |
