合肥分行深入落实总行数字化转型工作要求，合肥中后台管理部门通过部门会议集中观看学习视频、分行发展持续提升存续期管控质效。开展全方位管理，助力深化全流程风险管理，稳健同时又是兴风向银行的核心竞争力。强化风险全面认知、兴业打造全员“学习风险管理知识、银行下一步，合肥理解风险形成因素、分行发展反复学”，开展部门例会“集中学、助力合肥分行精心组织、严守风险底线，兴业银行总行组织开展“兴风向”全民学活动以来，为全行风险管理数字化转型贡献“合肥力量”。深入推进全行风险管理系统应用，进行案例讨论，旨在通过对优秀风险管理课题与案例的评选与推广，确保“兴风向”学习取得实实在在的成效。
树牢合规意识，为高质量发展保驾护航。提升全行风险管理数字化水平。全行营造了浓厚的“兴风向”学习氛围。前台经营机构通过晨夕会、认真谋划，
“兴风向”是兴业银行总行在全行范围内开展的风险管理提升方面的学习活动，掌握风控数字化手段、
风险管理是银行的生命线，聚焦实际实效推动落实，
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