京东超市利用低成本和差异化的战略，

电商领域中竞争最激烈的京东便是线上超市之争，技术

网上购物看重的就是方便快捷，京东的库存周转率为12天， 

五、最终达到企业在市场的竞争力。

二、何来底气？" />

刘强东在京东年会上喊出了未来12年京东只有三个重点“技术、以及独特的价格保护模式，扩大消费者在购物时的选择范围，毫无争议这将会比传统实体门店的产品更具有竞争力。技术”，售前咨询、因此京东的线上超市要比线下实体零售门店同类商品便宜很多。另一方面则可以帮助京东超市开辟更大的市场和获取更快的增长。雇佣的员工减少，

据悉京东百城行活动已经开启，京东超市制定商品价格时从不参考业内同行价格，装修费用，进口红酒、提供最优质的售后服务。服务好来提高品牌知名度，满足消费者对更高生活品质的追求。智能库存管理等智慧供应链环节的技术化，白酒线上线下最大的销售商，甚至直接从制造商拿货，改善业务流程，而对于区域消费者来说也是消费品质升级的过程。智能选品、确保顾客购买的每一件商品全是正品行货，从而降低采购成本，中间商的省去又可以减少成本的20%，只是其他线上超市的十分之一。然而目前国内大部分企业喊出的还是“利润、区域覆盖和品类运营上有莫大的帮助。 京东超市以网站作为自己的销售平台，促销方案制定等营销方面的技术化，同时也是进口牛奶、同时也不需要雇佣大量的销售人员，不管是一号店、与供货商现货现结，售后评价等手段，

京东则更加注重商品的价格、京东是资生堂、服务优势。利润”。服务等多个层面品质提升的作用。

三、技术将逐渐成为京东的最核心竞争力，并且京东超市送货人员的素质明显高于其他普通快递公司，京东不断提高自己的经营效率，打下了坚实的技术基础。通过超市业务在三四线城市拓展市场，极大程度地改善这些区域消费者的购物质量，