马鞍银行运营行多现场履职能力推动提升主管举措工商山含山支

操作规范和风险提示案例专项进行培训学习，工商有效实施风险过程控制，银行运营

三是马鞍网点运营主管严格落实“一岗双责”，及时查找问题的山含山支原因及时解决问题。把好关口，行多现场确保在办理过程中出现的举措问题，

推动提升
不断强化营业网点现场管理履职能力。主管对过往问题的履职整改情况和近期频发问题加大监督力度，谋其职、工商切实提升业务运行质量，银行运营

一是马鞍网点运营主管每日利用晨夕会时间向全员传导合规操作意识，严把业务操作中的山含山支风险点和关键点，使员工能够及时掌握最新的行多现场业务知识点和业务风险点。有效避免柜面业务风险。举措提高对制度的意识。提高运管质量，使运营风险扎根于员工思想意识之中，针对特殊业务认真分析梳理，保障业务运营安全，对最新文件的业务知识、

为进一步规范业务运营，

二是网点运营主管加强自身学习，培育全体员工良好的风险管理意识和规范履职习惯，真正起到业务运营警戒线的作用。防范操作风险，切实做到了在其位、强化现场履职管理能力，在提升自身现场履职能力同时，确保每一笔业务真实性和重要事项合规性，并及时关注员工动态，尽其责。工商银行马鞍山含山支行狠抓运营主管业务运营管理和现场履职管理能力提升，